A propos de cette vidéo

Publié le 08/02/2016 - Durée : 00:45:10

Avec Taylor, le « père » de l'organisation scientifique du travail, les ouvriers devenaient un rouage passif. Leur travail devait se dérouler indépendamment de leur état d'esprit, de leurs états d'âme et de leurs savoirs. Le management moderne semble aux antipodes d'une telle orientation. Il clame sa volonté de reconnaître la dimension humaine des salariés, mise sur leur subjectivité, leur personnalité et tend à « psychologiser » les rapports de travail. Pourtant la logique reste la même : dans les deux cas, s'organise en réalité une disqualification des métiers, de la professionnalité, de l'expérience qui tend à renforcer la domination et le contrôle exercés par les dirigeants, et le résultat est identique : un travail qui perd son sens, qui épuise.

• Partager / Intégrer
• Télécharger
• Ajouter à mes favoris